六个核桃姚奎章，用实力打败质疑声

六个核桃是很多人喜欢喝的植物蛋白饮品，具有一定的营养价值，不过今天咱不是讲六个核桃的营养成分，而是讲一讲这个品牌背后创始人姚奎章的故事，看他是如何从濒临破产到年营收近百亿，最后用实力打败质疑声的！

姚奎章1965年1月出生于河北衡水，高中就读于现在鼎鼎有名的衡水中学，当时能够读书的人本来就少，而且读的还是名校，足以看出青年时期的姚奎章是很努力的，家庭条件也不错。

进入老白干酒厂

1982年他高中毕业，不负所望考上了大学，因大学学的是分析专业，后来毕业时直接就被分配到了河北衡水老白干酒厂当技术员。技术员的待遇是很好的，可是年轻人总是有理想有抱负的，他不甘心只当一个普普通通的技术员，这个酒厂成为了他职业生涯大展拳脚的地方。

短短两年时间就从技术员变成了生产科长，后来又打败了一众老员工成为了分厂副厂长，就连当初跟他同时期进厂的技术员有的到现在也只是个技术员。他花了10年的时间成为了河北衡水老白干集团生产处的处长，他的地位呈现了质的飞跃，从酒厂里正式挤入集团的核心部门。

本来一路顺风顺水已经小有成就的姚奎章却在2004年冒着风险接下了濒临破产的湖北养元保健饮品有限公司，这究竟是怎么回事呢?

原来是改革开放的风吹向了保健饮品，1997年，河北衡水电力实业公司和衡水电业局劳动服务公司共同出资成立了河北养元保健饮品有限公司，主要研发植物蛋白饮料，这在当时可是从来没有的。

本来这两家公司是想着抢占先机占领市场的，再加上人们经济水平的提高越来越注重生活品质，之前幻想的赚的盆满钵满现在却一路滑铁卢。

1999年的时候就已经亏损了九百多万，这在当时可不是个小数目，公司员工的工资也有好几个月没发了。本来当初是看好保健饮料的前景进入这个公司的，没想到钱没挣到不说，仓库里积压的库存一大堆。

可是养元的老板并不愿意让这个公司以破产告终，既然他做不好，那就让别人来做，后来及时向河北相关部门求助，相关部门选择了当时实力雄厚的老白干集团承包养元，养元才有了起死回生的一线希望。

毕竟养元现在的局面很危急，现在急需要一个主心骨，于是老白干集团积极鼓动员工报名养元公司的负责人，还发布了各种优惠政策和奖励机制。可是现在但凡有资格能够去管理养元的人都是老白干集团的核心人物，谁又愿意现在自毁前途去一个随时会破产的企业呢?

从头开始，管理养元

这时候姚奎章报名了，他是一个报名的，其实在之前老白干集团的董事长张永增就找他进行了谈话。张永增很看好这个一路从技术员走上来的年轻人，认为他是个有野心的人，姚奎章思考过后选择了报名。

这时候的他只有34岁，从以前的技术员到集团生产处处长是他的一个人生阶段，现在又要重新开始了。

他专门研究了养元失败的原因，他发现之前养元的老板是搞电力的，从电力到饮料的跨度实在有些大，而且他们根本不懂得如何去管理和销售，电人们不能不用，但是饮料是可喝可不喝的，况且当时市面上的饮料也不少。

经过深入研究的姚奎章带着老白干派给他的团队进入了养元，可是要想转亏为盈并不是想象的那么容易，花了好几年时间依然处于亏损状态，只不过没有以前亏损的那么厉害了。

姚奎章不愿意看到自己的心血付之东流，去请求董事长再给他几年时间，一定会做出成绩的，可是董事长却说，这不是他一个人能够决定的，这是董事会集体决定的，他是董事长就要对所有员工负责，不可能为了一个养元就耽误整个集团。

买下养元

2005年，他带领着58名员工共同集资309.49万买下了养元的国有股份，养元正式从国营企业变成了民营企业。共同购买股份的58名员工也并不是什么商业精英，都是厨师、保安、会计等基层员工，所以很多人并不看好养元，但是谁能想到就是在这样一群普通人的努力下转亏为盈呢?

这58名员工成了合伙人，把公司的事情真正当成了自己的事情，迅速入职各个部门，每天陪着姚奎章共同商议以后养元的发展。

一次会议上，姚奎章通过一个员工嘴里的碎碎念想到了“六个核桃”这个新名字。在中国六代表顺利，核桃一直也是人们给孩子补脑的坚果，两者合而为一，更加符合中国百姓的消费心理。

后来姚奎章选择继续增资扩股，让员工和经销商成为养元的股东，通过股权绑住这些经销商和有潜力的员工。俗话说众人拾柴火焰高，养元在合伙人制度的发展下销量一路高涨，2018年养元正式上市，用成绩向当初那些质疑的声音做出了有力的回击。

从养元饮品的一步步发展来看，姚奎章不是一个人在战斗，大家的共同努力才有了成功上市的养元，但姚奎章背后付出了多少，并不是所有人都能知道的，我们从他身上能学习到坚持，坚持做好一件事，并为之付出多倍的努力，不一定能得到想要的结果，但在过程中就已经收获了很多。