分析:汇源果汁饮料的突围营销之路

  • 更新时间:2014-12-11 09:41:28
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  • 来源:食品代理网
随着人们生活水平的提高,消费品位呈多元化趋势。营养、美味的果汁饮料越来越受到消费者的青睐。但在此同时目前已有很多食品企业在制订多元化营销战略规划中,经常会有以下三点刻板和偏见:
第一:水平多元化一定能够带来规模经济;
第二:垂直多元化或者同心圆式多元化最能发挥范围经济;

第三:复合式多元化是减低食品企业风险最“浪漫”的做法。光是想象,一个跨衣、食、住、行、育、乐的企业王国(杂货铺式集团)就会让许多大老板兴奋不已。然而,他们忘记了所涉足的是自己完全不熟悉的行业,基本没有经验、技术、人才和社会关系,只拥有一定的资金。而把资金投入一个未知的黑洞,对市场变化估计不足、停留在成功经验的简单复制上,最直接的后果可能就是带来财务危机,资金链断裂。因此,时髦的“多元化”做法很可能成为已成功企业的“滑铁卢”。

汇源果汁饮料

那么面对多元化的困扰、危机,未来汇源的战略发展方向在哪?眼下,竞争者林立,低浓度果汁饮料盖过纯果汁,汇源要重新统领果汁市场,就不能过多分散资源,过多地进行品牌延伸,不要误以为多子多福。知名营销专家叶茂中认为,“汇源应将战略回归本位,将焦点收缩,聚焦100%纯果汁,回归中高浓度纯果汁,如此才能吸引众多的纯果汁跟随者共同活跃市场,才有希望在消费者心智中将纯果汁重新移至主导地位,进而再向可口可乐进攻,拓大果汁品类,引领果汁品类进化,带动果汁成长。”同时,如真的需要尝试葡萄酒推广营销,也未尝不可,但必须权衡好市场与成本费用的关系。针对多元化之下庞大的营销组织和费用,如何在成本和效率上找到平衡,这些都是汇源做葡萄酒项目急需破解的难题。
此外,对于汇源下一步涉足葡萄酒领域,它在上游产业链的投资力度和能否得到产业合作伙伴的支持,以及能否较快开辟与酒类经销商的战略合作关系,顺利拓展葡萄酒市场渠道,也将决定其今后的成败。汇源必须摒弃急功近利、“一夜暴富”的思想,打造葡萄酒品牌也一个千秋万代的事业,必须有打持久战的思想准备,那种快餐式的经营做法无法成就大业。

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