经销商核心竞争力是什么，这三点很重要

中秋即将来临，经销商有没有指望通过新引进的产品，来影响中秋的销售和利润的增减额?其实，作为经销商如何在目前复杂多变的渠道中，在整个产品推陈出新速度更快的时代，规划好自己业务的盈利，加强核心竞争力是很重要的，那经销商核心竞争力是什么呢?

经销商要找到符合消费趋势的新品

无论是线上的快速突破还是线下的稳健销售，都离不开优质的商品，只有销售满足消费者需求的商品才是立于不败之地的首要工作。首先，我们要关注品类的发展趋势，其次要关注厂家，还有就是合格的产品能卖，有特色的产品才能卖好。此外，经销商在选择运营过程中间，一定要选择有经营理念的厂家和产品的运营人员。

经销商要去指导和服务下游渠道的商户

在当前线上线下互动频繁的市场状况下，经销商在信息和经营方式快速更迭的情况下，对于自己生意的经营和发展经常会出现找不到感觉，不知道怎么去做，这个时候经销商代理一个新产品的时候，要对下游一些渠道进行细分，分类进行渠道开拓。

要提高商品在渠道上流通的速度和效

尤其是在快消品行业，所有的商品都讲究一个快字。商品在渠道上的动销要足够的快;客户送货一定要快;同时在与厂家合作的过程，发货的速度以及整个产品的运作速度的快。10万块钱一个月流转5次就能产生50万的效率和效益。所以，提高商品在渠道流通的速度和效率将是较好的方法。

经过这三个方面的分析，经销商在经营中要分清楚自己在创业期，还是发展期，还是在成熟稳定期。不同的时期，要做出适合当前的决策，要选定适合当前经营的产品，要选到适合自己的合伙人，来健康持续的发展和盈利。