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“救火队长”王光兴,开启椰汁品类发展新篇章

  • 2020-01-17 10:12:42
  • 小编:无名
  • 阅读(411)
  • 来源:食品代理网

椰树椰汁是一款家喻户晓的椰汁品牌,其椰汁产品的包装虽然受过不少网友们的吐槽,但是这丝毫影响不了它在行业里的地位。在它成功的背后,是椰树集团董事长王光兴先生的一次次“救火”。

“救火队长”王光兴,开启椰汁品类发展新篇章

中国成立70年来,在众多勇于搏击时代浪潮、敢于进行改革创新的企业家当中,椰树集团董事长王光兴无疑是其中的典型代表。

今年79岁的王光兴,比饮料大王宗庆后还要大5岁。他是典型起于草莽的能人,由于父亲早逝,母亲靠洗衣养活兄妹三人。王光兴初中毕业后,先是进入海口市工人文化宫做美工,之后调入椰树集团前身海口罐头厂做临时工,因聪明勤快引起领导注意,被升为办公室文书,平步青云。

1983年,王光兴被调往积弊重重的海口饮料厂做改革厂长,1年时间扭亏为盈;1985年,王光兴再次被调往处于倒闭边缘的海口电子工业总公司,再次实现1年扭亏为盈的奇迹,声名大噪。

因为这份成绩,王光兴1986年以“救火队长”身份被调回海口罐头厂主导改革,毕竟此前5年换了4任厂长都没有让海口罐头厂起死回生,而是越办越糟。

王光兴再一次展现出了过人的商业才能,通过将罐头厂一分为九,盈亏自负、破除铁饭碗改为计件工资等方式快速扭转局面。

《海南日报》在1989年发表的名为《重奖重罚——王光兴治厂之道》的报道中提到,在王光兴推行分配制度改革后,海口罐头厂的利润在1985年至1988年的三年间增长639万元,其中1988年一年实现盈利240万元。

“救火队长”王光兴,开启椰汁品类发展新篇章

他善于革新,更善于创新,率领团队历经383次试验,成功攻破椰汁生产油水分离难题,从此开启了椰汁品类发展新篇章。

正是由于王光兴的敢闯敢干、勇于变革,破釜沉舟的在改革中先行一步,顶住巨大压力率先在全国国有企业中推行“破三铁”、“科技重奖”、“能人先富”和“员工持股”等四项超前改革,才把海口一个频临倒闭的海南罐头厂发展成年产值超40亿元的饮料巨头,缔造出了一个椰树帝国!

随着电商平台的兴起,众多实体企业都受到了不少的冲击力,但是对于椰树来说却丝毫没有受到影响,并且还过的非常好,年营收超过40亿元,称霸市场无可撼动。

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