食品饮料经销商2019年该干什么?这份时间安排表很详细!

转眼间，2019年春季已经过去了一半了，相信很多食品饮料经销商还沉醉在春节、元宵节的假期中无法自拔，但是不少经销商已经开始制定新一年的月计划，在2019年大干一场，那么经销商在2019年都该干什么?小编给大家推荐一份时间安排表，仅供参考哦!

2月：年假刚结束，开始一年的规划，开始安排业务员走访市场，联络感情。

3月：17号开始糖酒会。月初安排行程，准备参加糖酒会。上半月走访市场，查看市场需求和自己需要更新换代的产品，定好选品的方向，避免乱选品。

期间和厂家联系，月中下旬参加糖酒会，选新品。月底开始准备新品的宣传工作。另外3月8日妇女节，提前安排一些活动，小促销一下带动一下年后的气氛。

4月：清明节，促销的意义不是很大。主要工作安排新品的宣传和终端的谈判，铺货。并且为5月的劳动节做一些准备，计划一些促销活动，带动新品的销量。

产品推广前做好业务员的培训，产品卖点提炼，话术的整理等，避免业务员推广混乱。

5月：劳动节节日促销，天气温度逐渐升高，饮料的销量开始不断上升。开始注意旺季前的压货，带动终端销量。劳动节前后的促销一定要大一些，效果好一些，促进旺季的销量，增强终端的信心。并且为六月的儿童节、端午节促销做准备。

6月：儿童节促销，小范围促销，以家庭为主活动。

端午节促销，提前三天完成促销的陈列布置，堆头的布置。饮料开始进入旺季，促销产品以饮料为主，带动其他产品。

经过两个月市场，新品在终端已经有一定的表现，整理进行调整，不适应市场的舍弃，把精力放在市场接受度高的产品上。

7月、8月：饮料旺季!

饮料销售旺季，开始市场争夺。注意终端的压货、客情维护，加强业务员对终端的走访，新客户开发和老客户为主。

以发动业务员积极性为主，增强管理，增强激励……同时注意厂家压货和自己的库存管理。避免出现大面积的压货和终端临期产品问题。不能因为压货和临期产品，让销售利润打水漂。

附注：9月份中秋，10月份国庆，开始准备促销。制定促销计划，确定促销产品，开始和客户商谈促销。

9月份：中秋节，促销。中国传统大节日，打好节日气氛，提前完成节日布置。

10月：国庆促销。开始饮料产品的处理，临期产品的检查，整理。产品的更新，新产品的调整。

11月：秋糖。新产品选择，调整秋冬季产品品类。除秋冬季产品之外，开始寻找礼盒装产品，为元旦、春节市场做准备。双十一促销，线上线下的促销活动，吸引热度。

12月：圣诞节、元旦。主要圣诞节促销、元旦促销，饮料产品处理，临期产品排查处理，礼盒装市场铺市，开始宣传。

虽然这只是一份很简单的安排表，并没有完全严密的计划，但是把一年每一个月的应该做的主要事情做好布置。不错过任何一个促销的时间点，让自己知道自己每一个月应该做什么，应该准备什么。而大多数经销商所欠缺的就是这些，每一年都在毫无目的的忙碌，不知道自己到底应该做什么，只是让自己忙碌起来而已。

所以制定目标很重要，有了目标我们才能制定更加详细的计划，千万不要在荒废岁月了，食品饮料经销商们应该做一个详细的年计划表，开启你新一年的战略布局!