统一四大布局见证品牌实力,将为2018年画上满意的句号
- 更新时间:2018-12-25 15:17:05
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- 来源:食品代理网
说到统一,相信大家都很熟悉,统一旗下的产品众多,多元化发展为企业获得了双重利润,超高的产品品质也让品牌拥有了较好的口碑,面对瞬息万变的市场,统一四大动作成为2018年的利润增长点,那么统一今年的方向布局都有哪些呢?
生活面
今年3月份统一正式推出“生活面”概念,其中一个重要原因是外卖业的崛起。统一食品事业本部相关负责人介绍,受外卖和消费升级,整个方便面行业受到了一些冲击,销售下滑,统一方便面2017年微幅下跌,表现好于大部分同行业品牌的主要原因,是大于5元以上市场增长势头不错,比如,汤达人这几年都是双位数增长。
图:统一开小灶
统一陆续推出了不少生活面新品,如今年年初推出的“煮时光”自热小火锅,据了解这款产品在电商销售的成绩很好,售价45元累计销售达4.2万碗,是统一在大陆由泡面转向鲜食的第一步,高价化已是统一营运成长的重要策略。
冷藏饮品
针对冷藏饮品布局,统一中控副总经理兼发言人杨寿正指出,目前冷藏品产品产品规模并不大,主要因为产品的配送、销售通路都与常温产品不同,仍在练兵阶段,但“现在不进去就会太晚,所以必须要提早布局”。
统一中控指出,乳饮品冷藏供应链多年前在广州厂就曾经小试水温,现在人均消费力提升,且便利商店通路布建趋完整,投资人民币约8000万元在上海金山厂新设冷藏乳饮品生产线,主要生产茶瞬鲜、果重奏、爱混冷藏牛乳布丁奶茶三个品牌,这是未来将积极培养的集团小金鸡。
图:统一冷藏饮品
自动售货机
为了能够销售更多的饮料、方便面,统一中控2018年欲投资4.5亿加码布局自动售货机,以此打造新的业绩增长点。
减法经营学
统一企业中国2018年上半年业绩报,不仅受惠于方便面及饮料销售的回暖,实则和统一企业的“减法经营学”很有关系。
11年来,罗智先让统一营运不断向上,是聚焦本业、减法经营奏效。2008年,统一大刀阔斧砍掉2000多个品项,不仅内部人大震撼,同业也大吃一惊。“过去产业的惯例是每月、每季会有新旧产品交替销售,慢慢替换,他一次淘汰上千品项,空出来的业绩要是补不上,营收会掉很多!”业内人士如此说道。
当时,统一产品毛利率差异甚大,从0.5%到50%都有,罗智先为此订出淘汰标准,找出一条毛利平均线,淘汰低于均线的产品;结果显示,统一毛利率从2008年约在19%左右,到2012年约27%,至今33%,10年毛利率成长7成,罗智先的减法策略展现成效。
统一在方便食品、饮料饮品和自动售货机销售链的发展,为其产品的发展奠定了基础,也为行业的发展起到了领跑的作用,相信拥有这些“王牌”的统一在2018年结束会给行业带来傲人的成绩。
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