经销商铺货要学会跟进,战术不对辛苦白费!

  • 更新时间:2018-08-06 10:49:59
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  • 来源:食品代理网

终端铺货是经销商至关重要的一步,铺货要是做不好,那么前面做的一切就等于是白费了,经销商铺货受很多因素的影响,从产品的好坏到铺货人的能力到消费者的购买力等,只有掌握了正确的铺货战术,经销商铺货就成功了一半。

那么,在移动互联网的营销实战中,可以采取哪些传统的、新兴的策略,来有提高铺货率呢?下面这些铺货基础战术,是每个营销人必须掌握的核心技能,终端铺货正所谓:战术不对,辛苦白费!而战术的组合,就看营销人的水平高低了。

1,铺货奖励

中国人讲究“礼尚往来”,针对终端的铺货政策能够迅速拉近产品和终端的距离。在产品同质化的情况下,很多终端进货看重的并不是企业的产品和品牌,而是铺货附带的优惠政策。在产品上市阶段,经销商主动出击,并根据情况给予终端一定的铺货奖励,从而拉动终端店进货。如果按奖励方式来进行分类,铺货奖励有很多种,比如定额奖励、坎级奖励、进货奖励、促销品支持等。

2,先易后难

在铺货过程中如果阻力太大,要善于结合铺货过程进行分析研究,通过初次的铺货试点要总结,哪些类型终端容易铺,哪些市场区域容易铺,可以采取先易后难的铺货策略,在铺货渠道上避开竞争,注意被大家所忽视的终端或者是挖掘新的终端网点,开辟新的销售渠道。

3,适当铺底

对于中小经销商来说,在无法大规模投入广告来拉动终端销售的情况下,要想现款铺货是很难的,如果硬要求现款铺货,反而会导致销售成本更高。在这种情况下,可以通过采取适量铺底的方式来减小铺货阻力,达到较高的铺货率。

也就是说,经销商提供给终端的的铺底货款暂不收回,待其卖完后第二次进货时,才要求现金交易。但铺底数量必须严格限制,同时配合必要的推广活动,使零售终端尽快产生销售,快速进入良性循环。

4,以点带面

经销商可以集中资源,选择重点终端和某区域进行突破,通过示范效应进行以点带面的铺货。可以先启动大型终端,树立标杆,凭借其的影响力向周边小型终端渗透铺货。也可以先启动小区域的部分零售终端,树立其它终端对产品旺销的信心,达到以点的启动来拉动面的铺货目的。

5,捆绑带动

为了减少新产品上市的铺货阻力,经销商也可以采取捆绑带动的策略,通过畅销产品来带动新产品的铺货。把新产品和畅销产品捆绑在一起销售,利用原有畅销产品的终端来“带货销售”,这样就可以降低新产品的铺货阻力,使新产品快速抵达零售终端,从而尽快与消费者见面。

6,消费者拉动

铺货时如果铺货阻力太大,我们也可以考虑先从启动消费者入手,直接在终端消费者身上下功夫,激发消费者的购买热情。只要启动了消费者,终端售点对该产品就有了好销的预期,他们就会闻风而动,要求经销该产品,这样铺货的阻力也就会大大减少。


具体启动消费者的方式可以通过社区促销现场买赠等活动进行,比如,可以和社区附近的拒绝进货的重点终端沟通,在社区进行现场售卖促销活动,在售卖中可以告诉消费者终端有售的信息,同时,把当天的销售利润归终端所有,通过这样的活动让终端看到产品很容易动销, 从而刺激终端进货。

7,广告刺激

通过广告来刺激终端进货适合于实力较强的经销商。广告铺货的方式有两种,一种是广告在前,铺货在后,许多终端进货比较看重有没有广告支持,在铺货的时候可告知终端,现在正在进行广告宣传,让终端树立信心,通过广告可以让终端看到企业的实力和操作市场的决心。同时,通过广告也使消费者了解产品,了解品牌,使消费者产生需求,从而拉动消费,并能促使一些终端主动要求铺货。但是,提前打广告风险比较大,如果铺货不顺利,就会造成大量的广告资源浪费。另一种是铺货在前,广告在后,虽然这样风险小,广告浪费少,但铺货阻力很大,对终端的承诺也就是企业将有广告投放来拉动销售,终端还是存在很大疑虑的。广告铺货要结合企业的实力进行,要把握好铺货和广告的“度”。

8,借“拖”引诱

在屡次铺货受阻后,经销商可以采取借“ 拖” 引诱的方式进行铺货,经销商派专人充当顾客去各终端售点打听自己的产品,并表示想购买,问的次数多了,店家就对这产品有了印象,感觉这产品应该好卖,这时销售人员再去铺货就不难了。甚至有的经销商干脆就把产品买回来,造成产品畅销的假象,以减小铺货阻力。

9,以勤动之

许多铺货人员在遇到终端拒绝后,就对该终端失去了信心,以后铺货可能就不会光顾该终端。在铺货时,与终端的客情关系是决定铺货成功的决定性因素,铺货人员感情好熟悉的终端或者是朋友介绍认识的终端,可能就很容易实现铺货。俗语说“一回生,二回熟,三回见面就是朋友”,在铺货受阻后,铺货人员要有耐心也毅力多拜访多沟通,拜访的时候可以帮终端做些力所能及的事情,比如整理货架,打扫卫生等。通过铺货人员的勤恳和执着来打动终端,从而可实现顺利铺货。

其实铺货并不难,只要根据自己的产品进行适当的铺货铺货和跟进工作,就能卖出很多,很多经销商之所以铺货效果不好,就是不肯动脑,没有做好跟进动作,导致自己前面的辛苦全都白费,想想也是一件很心塞的事情。

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