听说经销商都不代理大品牌了，厉害了我的经销商

在以前大家可以代理商大品牌是件非常不容易的事情，大家都抢着大品牌的代理权，但是最近几年经销商对大品牌已经没有那些热情度了，真是厉害了我的经销商。

近年来，经济形势不好，厂家的销售任务并没有随着市场的变化而降低，反而逐年上升，压货成了厂家必备的功课。任务和市场脱离行业见怪不怪。代理大品牌，逐渐成为经销商的头疼事情。由金融危机导致的消费下滑，部分品牌引发的信用危机，正在成为低速行业洗牌的加速器。

代理大品牌对一个经销商的资金实力、团队实力、市场开发能力，考验很大。

经销商需要很大的流动资金，资金投入到货上，未必能赚回应有的收益。一些大品牌的产品多如牛毛，虽然品牌很知名，但是由于产品线太长，单品太多，缺乏优质明星产品，市场竞争力逐渐下滑，产品铺下去不动销，不断调换大日期货、降价促销等，经销商利润逐渐下滑，亏损者众多。

微薄的利润和早期的市场没法比拟，老板赚的少，优秀人才薪酬跟不上，留不住人，好的人才招不来。管理团队素养整体偏低。再加上任务重，费用多，员工离职率大，好不容易培养的人才很快流失了，甚至成为竞争对手。大品牌厂家对自己要求又极为严格，团队的能力跟不上时，老板只能自己上，老板的能力越来越强，也越来越郁闷，越来越累，抱怨手下无人。

2017年，感觉自己的生意还可以的经销商仅仅占比16%。提到生意不好，大家几乎异口同声。

这就是摆在我们面前的现实。网络上铺天盖地的经济危机，在经销商圈子里转播疯了，只是因为打动了自己，道出了真实的现状。