想要员工真正做好自己的工作?那你试试这些方法

每个公司都有很多员工，大家每天都在忙忙碌碌的干活、努力工作，可是结果出来却不尽人意。想要你的员工真正的做好自己的工作?下面小编教你几招。

从管理者的角度

1.管理者要让员工在如何让公司获得最大利益的前提下来开展工作，而不是仅仅应付老板的分配的工作。

公司是一个盈利机构，而不是慈善机构，花钱办事，请那么多员工来只是为了公司的发展来考虑，如果员工不会主动考虑公司的发展，而只知道做自己的事，那说明他们的积极性从来就没有调动起来。

这样的公司是没有什么活力的，因为老板也是人，他的决策难免会有失误，如果掌舵人的方向出了问题，底下没有一个人去纠正提醒，任由它往不好的方向发展，那最后的结果一定是沉船，然后是树倒猢狲散，留下一地杂毛。这也就是创业公司为什么总是失败的原因。

2.管理者要让员工明白，他们发挥自己的创造性，积极完成工作，最大的受益者还是自己。

公司是一个集体，大家都是一条船上的蚂蚱，一荣俱荣，一损俱损，很多时候，老板希望员工服从自己的管理，就会安排各种工作，想通过这样的方式从员工身上获得回报，而员工也正好可以不动脑子，只要完成老板交付的任务就完了，觉得反正最后负责的又不是自己。

于是每天浪费大量的时间在重复性工作上面，工作技能并没有得到任何的提高，反而变成了一个精准的螺丝钉，个人的发展产生的很大的局限。

如果当公司要裁员或者是降薪的时候，这种人往往因为可替代性高，可能徘徊在淘汰的边缘。当真正丢了工作的时候，才发现自己会的那点技能其实早已经过时了，自己与这个社会格格不入，生活也会变得艰难。

从员工的角度

1.拿人钱财，与人消灾，既然公司给我发工资，我就应该产生相应的价值来回报它。

在其位，谋其政，一个公司就像是古代的朝廷，而员工就相当于其中的臣子，这里面有忠臣和奸臣之分，好的员工自然就是忠臣，食君之禄，担君之忧，他们应该明白，他们工作的意义是为了让公司得到更好的发展，所以他们做到每件事情都要分个轻重缓急，让最重要的事情率先得到解决，这样才有益于公司的发展，而不是为了一己私利而故意拖延，或者是因为怕惹老板生气而选择明哲保身，做什么事都睁一只眼闭一只眼，蒙混过关，这样不仅真正关键的问题得不到解决，公司的发展也绝对不可能长久。公司倒闭，他们自身的利益也会受到牵连，对谁都没有好处。

2.员工应该有自我发展的意识，在工作中学习让自己得到成长，形成自己的核心竞争力，让自己的价值得到体现。

现在是互联网时代，知识更新的速度越来越快，谁都无法预料明年会发生什么，所以，成为一个终身学习者不是一句口号，而是必须付诸实践的事情，没有什么所谓的铁饭碗，逆水行舟，不进则退，如果不能与时俱进，那就只能在浪潮中被别人挤到沙滩上。

作为公司的员工，本身就应该具备这样的意识，老板喜欢的，不是你按时按量完成工作，而是你能够超额完成工作，并且毫不费力，你能够理解他的意图，并且根据他的要求来提出多种可行的方案来供他选择，必要的时候，能够帮助他完成一些连他都没有想到，但是却至关重要的工作，也就是雪中送炭。要达到这一点，就要求你必须有敏锐的观察力，准确的判断力和强大的执行力，这些都是在工作当中不断磨练才能获得的，如果你在一家公司弄了半天啥能力都没有培养出来，那很大程度上就应该从自身找问题，这是对自己的负责。

以上这些就是小编介绍的关于想要员工真正做好自己的工作那你试试这些方法的内容，希望能够帮助到管理者。