“中国式恶搞”管理，你会吗？

管理，就要有效的满足客户需求，“中国式恶搞”管理，对有政府机关工作经历的人来说感受颇深，“恶搞”活动在官僚衙门中表现得最为突出，对此，搞管理工作的人肚子里，都有一串又一串的“恶搞”故事。

笔者之所以对“恶搞”有如此深刻的感受，是因为本人也曾经“恶搞”的受害者，也曾经是“恶搞”的制造者，利用轰轰烈烈的“恶搞”把昏庸无能的领导搞下了台。

在我离开机关到企业再面向社会时，发现“恶搞”不仅仅是政府衙门的专利，而是中国人的专利，就拿企业来说，企业一旦做大了，企业管理立即就会陷入“中国式恶搞”的泥潭不能自拔。

下面我们来解剖一下“中国式恶搞”的特点成因和作用等：

1

第一是利用当权者的特殊爱好(包括利诱、色诱等)个性缺陷，说自己的好话，说别人的坏话，使其偏听偏信或假装糊涂，做出对对某些人有利或对某些人不利的决定，或者就是为了达到把某人搞恶、搞臭的目的;

第二就是揪小辫子，无中生有或者小题大作、故意制造是非或事端，利用大众的舆论(包括媒体和不明真相的普通大众的口舌)和道德的力量把某人搞臭、搞恶乃至搞死。生活作风、男女关系、某个无关紧要的失误或错误、经济的不清白乃至性格缺陷、家庭出身等等就成了最好的小辫子和口舌之词，总之一定要把某人搞成道德品质败坏，本质上就是个坏坯子。

2

1、为了得到某个位置、利益、荣誉，刻意抬高自己、贬低他人;

2、当自己得到成为不可能时，抱着“我得不到，你也休想得到”的想法，肉上拉泡屎，一个都得不成。

3、每个人为了维护自己的既得利益，把胆敢侵犯其既得利益者搞恶、搞臭、搞死;

4、当利益的失去既成事实后，本着“你敬我一尺，我尽你一丈”的想法，让胆敢侵害其利益的人，以十还一，身败名裂甚至身陷囹圄。

3

1、恶人先告状，无风不起浪，是非之中无好人;

2、一个巴掌拍不响，事端中人，都是梁山上一百零八将，没一个是好东西;

3、好事不出门，坏事传千里;

4、众口铄金、积毁销骨，诺言重复千遍就是真理，诺言由一千人同声说也是真理;

5、世人总是同情弱者、同情受害者，强者与弱发生争执、上级与下级发生争执，错的一定是上级和强者，正如大人与小孩发生争执，错的总是大人一样;

6、消灭是非最根本的办法是消灭是非中人，事情闹大了、闹凶了、闹狠了，所有是非中人将被一锅端，这也就是为什么中国历来贪官怕刁民的原因。