脉动不动，奶粉撤步，达能中国到底怎么了

近日，法国食品巨头达能披露了2016年的成绩单，合并报表显示，2016年达能整体销售额达到219亿欧元，同比增长2.9%。鲜乳制品、饮用水和饮料、生命早期营养品及医学营养品四个板块业务均取得不同幅度的整体增长。但在中国地区，达能的脉动全年销售额有所下降，并抛售了乐百氏品牌及旗下业务。

出售多美滋后，达能早期营养品业务主要由爱他美、诺优能等婴幼儿配方奶粉为主，在奶粉新政过渡期，瘦身的达能能否取得进一步发展，目前还不明朗。

2015年11月，达能将多美滋中国业务转售于雅士利，由于2013年新西兰乳制品巨头恒天然旗下一家工厂生产的浓缩乳清蛋白粉检测出肉毒杆菌，包括达能集团旗下多美滋在内的4家中国境内进口商进口了疑受污染的产品(下称“乌龙事件”)。多美滋中国业务自此一蹶不振，从当年中国市场份额第一跌至第七。最终达能选择剥离多美滋在华业务，并选择雅士利为其“接盘”，值得注意的是，达能在此之前已经成为雅士利的第二大股东。

乳业高级分析师宋亮认为，达能的在华战略较为明确，自身作为雅士利的二股东，将连年亏损的多美滋转印到雅士利旗下，希望将连年亏损的“包袱”转移。同时，达能为了应对新政对“进口”奶粉的冲击，成立子公司用以建立官方进口销售模式。

“乌龙事件”打乱了达能此前在华市场的布局，即在线下多美滋以母婴店为主要渠道经营，在线上通过跨境电商以可瑞康等进口产品为主。在剥离多美滋在华业务之后，2016年达能成立了纽迪希亚营养品公司，并将原多美滋部分人员调到该部门，主要负责可瑞康、诺优能、爱他美等进口奶粉业务，在华母婴业务全部集中在线上渠道，根据刚刚公布的2016年业绩显示，其销售额同比增长3.5%。

财政部发布的《跨境电子商务零售进口商品清单》中明确表示，从2018年1月1日起，在我国销售的婴幼儿配方乳粉，包括通过跨境电子商务零售进口的婴幼儿配方乳粉，必须依法获得产品配方注册证书。对于中国奶粉市场的状况，达能在随后的高层会议上对中国市场表现出一丝忧虑，

达能方面指出，中国市场监管环境的快速变化导致了非官方进口销售渠道的整体转型，该情况在第四季度持续，这使销售商进一步调整库存。这种转型造成的波动，很可能在2018年新法规的全面执行前持续。