把经销商弄死，市场就会好起来吗？

2015,2016的两年，对经销商来说是一场漫长的寒冬。每一个经销商在这两年的时间之中，感觉到的不仅仅是寒冷，还有深深的恶意。而恶意的来源则是来自于最熟悉的市场，市场的每一个参与对象，厂家，终端，还有不断崛起的B端。

本来心中想的十分的简单，找些好的产品推广到市场上，给自己的客户介绍一些好的产品，做好销量。给厂家，客户，消费者提供一些方便，自己从中间，也仅仅是赚一些辛苦钱。

但是，突然发现自己想错了。特别是“去中间化，消灭经销商”这样的话被流传出来之后，自己的地位变得十分的尴尬，到处都是深深的恶意。

厂家纷纷开始自己尝试电商，和平台合作，想要自己直接介入到市场中，把市场抓在自己手中，多赚一点。

终端的客户想要直接摆脱经销商，和厂家直接联系，拿货的价格更低一些。

消费者也都在推波助澜，好像只要把经销商消灭，以后买东西都会便宜不少。

B端平台，一个个的都在火上浇油，不断的晒着各种成绩，好像下一刻就是经销商的末日一般。

辛辛苦苦的不断的开拓市场，把好的产品不断的送入到市场上，消费者手中。最后，却被所有的人记恨，好像挣得每一分钱都是他们的血汗，而经销商只是投机取巧，不劳而获。

但是，把经销商弄死，市场真的会好起来吗??

经销商“死”了，会怎么样??

没有了经销商，厂家有两个选择：一是自己做市场;二是通过B端，电商做市场。第一种情况，厂家需要更多的人力，财力等资源的投入，就算是对知名品牌来说，也是极重的负担，显然不可行。第二种，通过B端，电商做市场，等于把主动权交到别人的手中，完全失去自主性，到最后甚至成为B端，电商的附庸。而且就算有效果，也需要更多的人力，财力的投入，重新塑造市场，销售。没有人给你压货了，销量就需要厂家自身的实力了。

对终端客户来说，选择也有两个：一个是自己花费精力寻找产品。一个便利店产品就有几千种，需要投入大量精力，时间，金钱等，对现在的便利店终端，小本经营，显然不可能。

另外一种是和厂家同样的选择，通过B端平台，电商，直接联系厂家。但是同样的需要选择数千种产品，孰优孰劣更难说。能不能找到一款好的产品，就看运气了。

对消费者来说，没有了经销商，没有了专业人选择的产品。也许价格会便宜一些，但是市场上会出现各种各样的产品，哪一样好吃，哪一样质量好，就需要你自己去判断，把自己当做小白鼠培养。

对市场来说，没有了经销商真的好吗?

全国各类经销商少说也有几百万，就算每个经销商人员只有十个，就业人员就有几千万了。没有了经销商，就少了几千万的就业机会，少了几千万的消费群体。不说其他，就单单是这一点，对市场就不会有任何的好处。

厂家不会获得更多的收益，终端不会得到长远的便利，消费者没有实在的便宜，市场没有向好的方向改变。

消灭经销商，也许你只是说一说，别人也只是说一说……但是当所有的人都在说的时候，就形成一股巨大的力量，这才是真正左右市场的力量。

市场的寒冷不是某一个人，某一个群体造成的，而是整个行业的问题。只要能够在寒冬之中每一个人释放出一点光明，一丝温暖，必定能够将寒冬融化，迎来春天。