锤子手机又来卖情怀，这些靠卖情怀的饮料能否东山再起？

都说锤子最会卖情怀，近日，罗永浩的最新款锤子手机M1以及M1L正式发布，小编的朋友圈也是被刷屏了！

谈到情怀，从前，许多实业家不相信情怀。一次次的被情怀打脸后，人们开始发现，这是个深层市场。但又有市场语指出“不专业，才能靠情怀凑”。这个词不仅在手机圈被广泛运用，饮料市场亦是如此。

饮料市场今年受到极高关注，除了销售业绩下滑以外，新品推出、瓶子包装、高端产品等都成为讨论话题。近期，传统老品牌也再度引起人们关注。老牌饮料重战江湖，饮料消费由口感向情感升级，如何打好这手“情怀牌”，让它变“王牌”，也将很值得观看。从健力宝到北冰洋汽水再到天府可乐，近两年，市场上流通的一些饮料品牌喝起来似乎都是儿时的味道。一些曾经不对外销售甚至消失过的饮料品牌重新回归大众实现，想在竞争激烈的饮料市场中分得一杯羹。

健力宝

健力宝诞生于1984年，含有“健康、活力”的保健意义。1984年洛杉矶奥运会后一炮走红，被誉为“中国魔水”。作为中国第一个添加碱性电解质的饮料，健力宝率先为国人引入运动饮料的概念。1997年后因产权纷争及内部管理等问题，销量陡降。2005 年10 月，统一集团收购健力宝贸易公司，获得健力宝品牌。现在统一旗下。

这个承载着几代人童年回忆的民族运动饮料在今年全面迸发突破以往，在今年它推出了一款叫做“轰茶君”的乳酸菌红茶饮料，新品的主要成分包括红茶、乳酸菌、汽泡。目前售价是 5 元，在便利店和超市都有售。在包装方面比较搞怪，似乎走的是90后和00后喜欢的二次元漫画风格。根据健力宝轰茶君官微的说法，是属于90、00后的“社会主义特色”系列。

从今年的NBA总决赛花式植入和8月1日健力宝与京东钱包联合打造一场跨界营销风暴，随着“IP热”，各类品牌也砸重金搭载热门IP的旋风。

健力宝以“滴滴出行、陌陌、今日头条、京东钱包”四大APP开屏广告这一传播方式作为本项目的硬广载体，给受众一个“硬吃”的体验，营造强大而广泛的讨论氛围，成功吸引超过1.8亿人关注，引发愈200万人次讨论。京东钱包联合打造的“双J恋”高段位营销事件，均说明健力宝在今年致力于颠覆过去的固有形象，正以年轻活跃的“新力量”的形象旋风归来。

不仅如此，为了迎合年轻人的喜好，健力宝砸了2亿多元在推广费上。他们和三个网络综艺节目《暴走大事件》、《女神有药》、《名侦探猴赛雷》合作，拍摄了有点“雷人”的二次元短片，放在了微博以及 A 站、B 站上，点击链接可以查看;在电视广告的投放方面，也重点选择年轻人喜欢的全国频道如湖南卫视、浙江卫视等;此外，还做了不少校园推广和揭盖有奖的活动。

北冰洋

北冰洋食品公司的前身是建于1936年的北平制冰厂。1949年收归国有，改名为北京新建制冰厂。1950年改名为北京市食品厂，并正式注册“北冰洋”商标以及雪山白熊的商标图案。1985年，改制成立北京市北冰洋食品公司，之后进入历史辉煌时期。1994年，伴随着招商引资大潮，北冰洋食品公司同外商合作，“北冰洋”汽水被分配给其中之一的百事-北冰洋饮料有限公司生产。遗憾的是，包括百事-北冰洋在内的3家公司没多久就全部关门大吉，只有北京百事可乐饮料有限公司还在继续生产着“北冰洋”牌子的桶装纯净水。

2011年底，当熟悉的大白熊标志进入人们眼帘，停产了近15年的北冰洋带着新设计的玻璃瓶重新上市。顿时，售价不到3元一瓶的北冰洋唤起了北京人儿时的记忆。

据了解，这款玻璃瓶装汽水，售价为4.5元一瓶。这就说明了情怀必须靠高价维持，不然没有利润可赚。其次，便宜了没人买账，很容易“再度死亡”。情怀成功的方式就是让大部分人心甘情愿买账，为了品牌智能消费熟人。但4.5元的价格真的有钱赚?正常可乐都卖3.5，这款汽水真的有市场去和可口可乐竞争吗?

我们来看下网友对“北冰洋”汽水的看法。

评论无外乎都愿意为情怀买单，并且大家都知道，这款汽水“正大光明”的出售情怀，可以说是明目张胆。

天府可乐

重庆天府可乐集团公司是上个世纪80年代中国八大饮料厂之一，1985年 被国务院机关事务管理局定为国宴饮料，被誉为“一代名饮”。后更名为中国天府可乐集团公司，下属灌装厂达108个，在中国可乐市场占有率达75%，创产值3亿多元，利税达6000多万元。1994年，天府可乐与百事可乐合资。13年合资过程中,百事公司逐年减少天府可乐品牌产品的生产，市面上几乎看不到天府可乐的产品，天府可乐集团累计最高亏损达7000万元，连续八年被评为重庆市特困企业，债务高达1.4亿元，剩下的400多名职工长期依靠上级部门救助艰难度日。

2013年天府可乐系列商标回归，并与2016年1月6日 宣布品牌复出。

“重出江湖”，悉数陈列了自己的光辉历程，天府可乐就像是一个“老炮儿”，在小辈面前展示出自己的实力，那上面承载着的，可是众多重庆人的情怀和天府可乐的执念。

现在复出，自然免不了在饮料市场一番厮杀。还是原来的配方，还是熟悉的味道，消费者会买单吗?事实上，重返市场的天府可乐定价为每瓶550毫升4元，让不少消费者感觉“价格略高。

甚至有业内人士指出，它的运作能否适应高度市场化的环境是一个大问题，天府可乐复出是一个很大的挑战。第一，很多企业欠缺独立运营市场的经验;第二，天府可乐团队很多年没运营了，是否能运营好还不清楚。”

年近80岁高龄的天府可乐创始人之一、中国天府可乐集团公司前总经理李培全也坦言，天府可乐折腾了十多年，复出有不少困难，还需不断创新来读懂如今的市场和消费者。

记忆中的味道陆续回归固然美好，但国产老字号饮品要重归市场、挑战“洋品牌”还需有硬实力作支撑。如今市场的竞争更加激烈，重新回归市场的国产饮料品牌与国外大品牌相比还有差距，因此需要“练好内功”，细心培育，而不是简单地向国人卖一个情怀了事。

一个老牌产品的再次复出，除了要满足当前80后消费人群之外，随着90后、00后甚至10后等新兴消费群体的崛起，企业还是要回归到产品本质上来下功夫，多从健康、营养的角度来研发新的产品，从而迎合当前消费者的主流需求。怀旧能一时，但不能一世。当前80后有这种情怀，不代表随后的90后、00后甚至10后也对此类产品有情怀，因此，做好迭代消费者的引导和培育显得尤为重要。